‘En als die managers dan bij jou geweest zijn voor teamverandering, dan kunnen ze naar mij voor leiderschap’, zegt een medecursist tegen mij bij een opleiding die ik volg. Ik snap niet wat hij bedoelt, en hij licht het toe. Het blijkt dat hij een onderscheid maakt tussen management en leiderschap. Omdat ik over ‘managers’…

Lees meer

Verandering zonder goede begeleiding is lastig, ook voor mij. Dat bleek deze week weer. Ik had yogales. Alleen, mijn docent was ziek en er was een invaller. Dat kan gebeuren natuurlijk, niets bijzonders. Wel bijzonder was de introductie van de nieuwe docent. ‘Ik heb een andere stijl dan jullie gewend zijn. Probeer zo goed mogelijk…

Lees meer

“Hij doet het verkeerd want de vorige collega deed het anders.” Een deel van het team kijkt mij uitdagend aan. Ze willen dat ik optreed. Het gaat niet zoals ze het gewend zijn, en dat hoort niet. De nieuwe collega is door mij aangenomen, juist vanwege zijn andere aanpak. Ik zie kansen voor de organisatie…

Lees meer

Hoe kom jij vandaag in beweging? Jarenlang heb ik gedanst en diverse keren op het podium gestaan. Moderne dans volgens de Grahamtechniek van Martha Graham. Ik denk daar vandaag aan terug, want vandaag, op 29 april, is de internationale dag van de dans. En Martha Graham was begin vorige eeuw de grondlegger van de Moderne…

Lees meer

“Hebben de medewerkers afscheid kunnen nemen van de oude situatie?”, vraag ik het managementteam. Het managementteam zegt het niet meer over de oude situatie te willen hebben. Ze hebben voor het verandertraject een aanlokkelijke stip op de horizon geschetst. Zodat de medewerkers er zin in krijgen. “Zijn de medewerkers er klaar voor om deze stap…

Lees meer