‘Je bent de 4e manager in 5 jaar tijd’, zegt het team. En kijkt me daarbij een beetje uitdagend aan. En ook wel een beetje moedeloos. Daar heb je er weer een, zo’n manager. ‘Ja’, zeg ik, ‘en na mij komt er ook weer een andere manager’. Dat was niet helemaal de verwachte reactie zo…

Lees meer

‘Individuele problemen zijn teamproblemen’, zeg ik weer tegen het team. En nu snapt ook zij wat ik bedoel. Zij vindt het lastig om werk uit handen te geven. Het is namelijk haar takenpakket. Ze maakt te veel uren om alles af te krijgen. Haar teamleden maken zich zorgen: ‘je werkt te hard’. Dat ziet ze…

Lees meer

‘Als we zo doorgaan, gaan we ons doel niet halen’, zegt de medewerker. En ik leun achterover, want mijn doel is gehaald. Ik begeleid dit team naar zelforganisatie. Dat was helemaal nieuw voor dit team. Wat ze kenden was een duidelijke hiërarchie: de manager vertelde wat de bedoeling was, en het team voerde dit uit.…

Lees meer

Ik gaf een workshop binnen de Bredebieb Alignment Academy, ontwikkeld door The Alignment House. Van de enthousiaste deelnemers aan de Academy is een video gemaakt, die staat hieronder. Fijn dat ik een bijdrage heb kunnen leveren aan een goede samenwerking in deze bibliotheken in verandering. — The Alignment House: “Lerend veranderen in de bibliotheekbranche! FlevoMeer…

Lees meer

Wat is de overeenkomst tussen een totale zonsverduistering en een organisatieverandering? Nee, dit is niet het begin van een goede mop. Dit vraag ik me serieus af nu ik vandaag, op 2 juli 2019, in Argentinië ben om voor de 6e keer een totale zonsverduistering mee te maken. – Je ontkomt er niet aan. Als…

Lees meer