Berichten getagd ‘eigenaarschap’

Beweging liegt nooit

Hoe kom jij vandaag in beweging? Jarenlang heb ik gedanst en diverse keren op het podium gestaan. Moderne dans volgens de Grahamtechniek van Martha Graham. Ik denk daar vandaag aan terug, want vandaag, op 29 april, is de internationale dag van de dans. En Martha Graham was begin vorige eeuw de grondlegger van de Moderne…

Lees meer

Leiden met humor

“Je mag 1 bommetje per dag”, zeg ik streng, terwijl ik haar met een brede lach aankijk. De medewerker moet er ook om lachen. Ze snapt wel wat ik bedoel. Ik was enkele maanden manager bij deze organisatie toen dit gesprek plaatsvond. Zij was een opmerkzame adviseur, die terecht overal kansen zag voor verbetering. Als…

Lees meer

Vanzelfsprekend gaat jouw team dit doen

“Het staat al twee vergaderingen op de agenda, en er zit maar geen voortgang in!”, roept de manager uit. Het team heeft er zelf het meest last van als het niet gebeurt, dus het is in hun belang om dit snel te doen. Ik vraag wat hij nu wil doen. Eigenlijk is zijn neiging om…

Lees meer

‘Het team heeft je precies waar ze je hebben willen, hè?’

‘Het team heeft je precies waar ze je hebben willen, hè?’ Ik kijk de manager vragend aan. Ze kijkt vragend terug. Wat bedoel ik? Ze heeft me net verteld hoe de dynamiek in de teamvergaderingen eruit ziet. Of beter gezegd, het gebrek aan dynamiek. Ze is zelf veel aan het woord. Het team brengt weinig…

Lees meer

Waarom is het zo lastig voor managers om ‘op hun handen te zitten’?

Op een website met managementtests las ik dat in Nederland alle managers dezelfde kenmerken delen, namelijk macht, ambitie, initiatief, actie en ego. Als ik dat lees, dan zie ik zo’n manager direct voor me, met veel visie, daadkracht, plannen én oplossingen. En blijkbaar willen organisaties in Nederland ook managers met deze eigenschappen. Als dit klopt,…

Lees meer