Skip to content

Reisbegeleider, of manager?

Reisbegeleider zijn heeft niets te maken met manager zijn. En tegelijk heeft het er alles mee te maken.

Dat werd weer duidelijk tijdens mijn reis door Japan deze zomer.

Ik heb genoten van het land, het eten, en de cultuur. En van de groep reizigers die ik door Japan begeleidde.

Mensen met verschillende interesses, die allen een beeld hebben van wat ze willen doen in Japan. Gezellig op reis met anderen, tips en verhalen uitwisselen, maar niet altijd samen op stap. Leuke mensen leren kennen, maar je niet verplicht voelen om met iedereen op te trekken.

We hebben veel samen gereisd, en er waren ook dagen dat iedereen z’n eigen plan trok.

Veel ruimte dus voor individuele invulling en de keuze om je bij de groep aan te sluiten.

Precies dat wat een groep onderscheidt van een team.

In teams is er geen keuze of je je als individu aansluit bij het geheel. In teams is die aansluiting de basis voor samenwerking. Het is een vereiste voor het goed functioneren van het team.

En daarom heeft reisbegeleider zijn wel alles te maken met manager zijn. Het zijn twee kanten van de medaille. Een groep heeft een reisbegeleider die ervoor zorgt dat iedereen een goede reis heeft. Een team heeft een manager die zich richt op resultaten halen via een goede samenwerking.

Herken jij het verschil?