Blogs

Voorspel het gedoe bij verandering

Door Monique Biemans | jan 4, 2019

“Kun je voorspellen wat er gaat gebeuren?”, vraag ik de manager. Zeker kan ze dat! Ze ziet het al voor zich hoe het team gaat reageren. Ze heeft me gevraagd om een verandering met haar team te begeleiden. In het verleden is dit niet goed verlopen, en ze voorziet dat er ook nu weer ‘gedoe’…

Lees verder

Op je handen zitten als manager

Door Monique Biemans | dec 19, 2018

“Lastig hè, op je handen zitten?”, vraag ik de manager met een glimlach. Hij moet erom lachen. Afgelopen weken is hij bij zichzelf nagegaan hoe vaak hij de neiging heeft om in de actiestand te schieten. Even zo vaak heeft hij geprobeerd om in plaats van direct actie te ondernemen, een vraag te stellen aan…

Lees verder

Kwetsbaar opstellen is een voorwaarde voor eigenaarschap (en dus verandering)

Door Monique Biemans | okt 13, 2018

“Wij willen gehoord worden en ons gezien voelen”, zegt het team. En kijkt met een half oog naar hun manager. Ik begeleid team en manager na een reorganisatie. Het team zoekt naar hun toegevoegde waarde. Ze ervaren een mismatch tussen hoe zij dit zelf zien, en hoe er naar hen gekeken wordt. “Wat is hierbij…

Lees verder

Heeft jouw team al buikpijn van de verandering?

Door Monique Biemans | sep 17, 2018

“Wie heeft hier buikpijn van?”, vraag ik de manager die met een verandervraag bij mij komt. Nou, zij zelf dus. Per 1 januari moeten haar teams anders werken om aan de nieuwe doelstelling te voldoen. Ze heeft ze aan het werk gezet om de werkprocessen te analyseren en wijzigen. Het kost haar alleen wel veel…

Lees verder

Talent voor veranderen

Door Monique Biemans | aug 15, 2018

Ook de Netflix serie Baby Ballroom heeft lessen over veranderen. De serie volgt een dansschool waar kinderen op hoog niveau stijldansen. In één aflevering roept de leraar de ouders naar voren om zelf de danspassen te leren. De ouders voelen zich namelijk experts in het stijldansen, en ‘coachen’ hun kinderen om het beter te doen.…

Lees verder

Voel het verschil: een teamdoel met marge

Door Monique Biemans | aug 1, 2018

Heeft jouw teamdoel een marge? Doelen stellen met een marge kan effectiever zijn dan doelen stellen zonder marge. Een doel met een marge wordt ervaren als gemakkelijker bereikbaar. Tegelijkertijd daagt het ook uit om juist de bovenkant van de marge te willen halen. Uit onderzoek blijkt bijvoorbeeld dat mensen meer gemotiveerd zijn om 2 tot…

Lees verder

De bril van de plannen, en de bril van de realiteit

Door Monique Biemans | jun 15, 2018

Door welke bril kijk jij naar je team? Is dat door de bril van jullie jaarplan? Dan vergelijk je wat jullie doen met de teamdoelen die jullie eerder hebben geformuleerd. En vaak is het team daar nog niet. Het moet nog beter, of anders. Hoe pak je dit aan? Teamdoelen bereik je niet op papier,…

Lees verder

Heb jij ook een dramatisch communicatienetwerk?

Door Monique Biemans | jun 1, 2018

In mei op een prachtige reis door Japan zag ik dit reclamebord. Die moest op de foto, want hoe herkenbaar is dit in organisaties? Soms verloopt de communicatie helaas echt dramatisch. Wat mooi dat dit bord ook direct de oplossing biedt: adverteer je probleem! Negeer het niet, maar maak kenbaar dat er iets aan schort.…

Lees verder

Op de hoogte gehouden worden van mijn nieuwste blogs?

Wil je mijn blogs altijd in je mailbox ontvangen? Meld je dan aan voor mijn nieuwsbrief.

Elke maand ontvang je een email met praktisch toepasbare ideeën, tips en theorie over verandermanagement. Met een link naar de nieuwste blogs.

Ik vind het uiteraard heel leuk als jij je inschrijft. En ik doe dan ook mijn uiterste best om elke keer interessante inhoud naar je op te sturen.