Stimuleren van eigenaarschap

Ruimte maken voor verandering

Gezonde samenwerking

Resultaat behalen in je verandertraject

De menselijke kant van veranderen

Hoe zou het voor je zijn als:

- Je team zich verantwoordelijk voelt en weet hoe te handelen
- Je team samenwerkt en zich als een team gedraagt en nieuwe, gezonde patronen ontstaan
- Teams zich eigenaar voelen van de verandering in de organisatie
- De resultaten behaald worden en dat je grip hebt op de weg ernaartoe

Ik ben Monique Biemans, en ik begeleid al bijna 20 jaar teams in verandering naar concrete resultaten. Dit met mijn ruime kennis en ervaring als verandermanager, gecertificeerd teamcoach en communicatie-expert. Het draait daarbij altijd om de menselijke kant van veranderen. Deze is doorslaggevend voor een succesvol resultaat.

Checklist met gratis minitraining

checklist 3d

Deze checklist geeft jou 6 essentiële ingrediënten die zorgen voor concrete veranderactie in jouw team.

Je ontdekt hoe verandering gaat landen in jouw team en hoe jouw team het écht gaat doen. Mét gratis minitraning per email.

Wat kan ik voor jou betekenen?

Verandermanagement

Verandermanagement is voor jullie relevant als het verandertraject in jouw organisatie maar niet ‘landt’ in de dagelijkse praktijk.

Of wanneer je bij de start van het verandertraject er zeker van wilt zijn dat het écht gaat landen en dat de teams ermee aan de slag gaan.

Managementcoaching

Met mijn ervaring als manager plus mijn opleiding als teamcoach en executive coach, snap ik direct waar jouw coachvragen over gaan.

Managementcoaching is geschikt voor startende en ervaren managers. Het kan gaan over leidinggeven en over leiderschap.

Teamcoaching

Met teamcoaching versterk je teams, en daarmee versterk je ook de onderlinge communicatie en het veranderproces in de organisatie. Het geeft toegevoegde waarde bij interim management, of op projectbasis.

En nog meer...

Naast het aanbod hiernaast zijn er nog meer mogelijkheden om met mij te werken. Kijk eens op mijn pagina "aanbod". Of neem contact met me op.

 

Mijn laatste blogs

Wordt de groep een team?

Ben jij weleens op groepsreis geweest? En hoe ging het met de onderlinge contacten? Over een week is het zover. Dan begeleid ik een reis naar Japan. Een groepsreis met 15 deelnemers. De meeste mensen kennen elkaar niet. Ze delen wel een gezamenlijk doel: ze willen graag een reis maken in Japan. Ze voldoen dan…

Lees verder

Overeenkomst eclips en organisatieverandering

Wat is de overeenkomst tussen een totale zonsverduistering en een organisatieverandering? Nee, dit is niet het begin van een goede mop. Dit vraag ik me serieus af nu ik vandaag, op 2 juli 2019, in Argentinië ben om voor de 6e keer een totale zonsverduistering mee te maken. – Je ontkomt er niet aan. Als…

Lees verder

Verandermanagement is leiderschap

‘En als die managers dan bij jou geweest zijn voor teamverandering, dan kunnen ze naar mij voor leiderschap’, zegt een medecursist tegen mij bij een opleiding die ik volg. Ik snap niet wat hij bedoelt, en hij licht het toe. Het blijkt dat hij een onderscheid maakt tussen management en leiderschap. Omdat ik over ‘managers’…

Lees verder

Luisteren op alle niveaus

‘Ja, we snappen het’, zegt het team. En ze gaan door naar het volgende onderwerp. Ik kijk rond. Het zit mij niet lekker. Ze hebben waarschijnlijk gelijk, dat ze het snappen. Het zijn slimme mensen; ze begrijpen heus waar het over gaat. Een teamlid vertelde wat haar dwars zit. Ze hebben geluisterd en doorgevraagd. Ze…

Lees verder

Nieuwsbrief: stappen zetten met jouw team

Wil je tips over hoe jij met jouw team aan de slag kunt? Via het formulier hiernaast schrijf je je in voor mijn nieuwsbrief. Elke twee weken ontvang je dan een email met praktisch toepasbare ideeën, tips, theorie en werkvormen over teams, leidinggeven en samenwerken. Probeer het gewoon eens uit.

Ik vind het uiteraard heel leuk als jij je inschrijft. En ik doe dan ook mijn uiterste best om elke keer interessante inhoud naar je op te sturen.

Wil je meer weten over mijn aanpak, aanbod of heb je een andere vraag?

Bel mij op telefoonnummer 06 23 87 42 93, mail naar info@koriolis.nl of laat je gegevens achter via het contactformulier hieronder.

Deze mensen gingen jou voor

Helder, logische methoden en eyeopener wat betreft interne communicatie / verandering.

Deelnemer incompany workshop over veranderen

Monique Biemans heeft een positieve bijdrage geleverd aan het verandertraject dat wij doorlopen. Medewerkers geven terug dat het voor hen een aha-effect had, namelijk het besef dat zij zelf ook in actie kunnen komen, dat er ook iets is dat zij zelf kunnen doen. Monique is vanuit de inhoud stevig, en met een luisterend oor. Ze brengt rust in de groep, kan sturing geven en tegelijkertijd goed het gesprek aangaan. Iedereen deed enthousiast mee.

Eric de Haan, Directeur-bestuurder de Bibliotheek Angstel, Vecht en Venen

Maakt inzichtelijk hoe een eigen organisatie werkt en waar het mis gaat.

Deelnemer incompany workshop over veranderen

Ik heb Monique leren kennen als een kundige teamcoach. Monique was geliefd bij de teams, de organisatie en bij haar collega coaches. Ze wist altijd de balans te houden tussen de doelen van het team en de doelen van de organisatie. Monique is een prettige, rustige coach met een luisterend oor en een gedegen analyse van de situatie. Ze weet dit goed en to-the-point om te zetten naar praktische handvatten voor het team! Ik heb met veel plezier met Monique gewerkt en beveel haar graag aan als één van de beste en prettigste teamcoaches die ik tot nu toe ben tegengekomen!

Marian van Hooij, Transitiemanagement ‘Zelforganisatie’

Prima. Veel vakkennis, leuke afwisseling. In het verleden ooit wel een cursus verandermanagement gedaan. Dit was een prima opfrisser. Ik begrijp nu veel beter, waarom mijn collega's op dit moment reageren op alle veranderingen.

Deelnemer incompany workshop over veranderen

Het was een feestje om voor en met Monique te werken. Ze gaf ons de ruimte om mee te denken. Stond open voor suggesties. Dit resulteerde in enthousiaste medewerkers, die graag kwaliteit leverden Met haar kennis van zaken en heldere visie bracht ze onze werkwijze en afdeling op een hoger niveau. Monique is een betrokken manager en coach. Ze is zowel mens- als taakgericht en kan op elk niveau sparren. Monique creëert moeiteloos een prettige werksfeer, terwijl ze je ook blijft uitdagen. Ze werkt doelgericht en vol energie. Als ik nog een keer met Monique kan samenwerken, grijp ik die kans met beide handen aan.

Wendela van Beek-Treep, Coach en communicatieadviseur

Heel goed. Goed om bij alle 'modellen' ook juist de menselijke kant te benadrukken.

Deelnemer incompany workshop over veranderen

Monique heeft een duidelijke visie en weet die met geduld en aandacht over te brengen. Doordat ze sympathiek en superinteger is, en open staat voor mensen, voelt het snel veilig om jezelf te laten zien en zo onder haar leiding het beste uit jezelf te halen en onderweg ook nog veel te leren. Ze heeft snel inzicht in hoe een team functioneert en wat er voor nodig is om de samenwerking optimaal te maken.

Marian Byvanck, Senior communicatieadviseur

Erg leuk, verhelderend, geeft structuur aan te volgen stappen. Snel tot de kern en dan de focus op de eigen organisatie.

Deelnemer incompany workshop over veranderen

Monique heeft op interim basis een aantal functies binnen Amerpoort vervuld, waaronder die van clustermanager en projectleider. Ze is me daarbij opgevallen door haar helderheid. Ze creëert die vanaf het begin, bijvoorbeeld bij het accepteren van de opdracht. Die duidelijkheid en scherpte blijft gedurende de opdracht, wat als opdrachtgever veel comfort oplevert. Monique schakelt snel en zet een duidelijke koers uit en weet door haar begrip en doelverheldering alle betrokkenen mee te krijgen. Ze neemt de tijd voor mensen en hun verhaal. Manager en coach. Het is prettig samenwerken geweest met Monique en gezien alle positieve reacties van teamleden en collega's, geldt dat niet alleen voor mij!

Harry Bosma, Directeur Amerpoort

Top! Toepasbaar, dichtbij praktijk, werkvormen prettig.

Deelnemer incompany workshop over veranderen